危機的な状況の中で10期4QのOKRを設計している今、OKRの重要性を噛み締めています
こんにちは、Gaji-Labo山岸です。緊急事態という単語を日に何度も目にするようになりました。胸はざわつくばかりですが…
yamagishi
Gaji-Laboのチャレンジ
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How Might We? で考える問い駆動OKR設計を実際にはじめてみた
前回 HMW = How Might We? の形で課題を突き詰めることがOKR設計そのものなんじゃないかという内容をブ…
yamagishi
有事に強い Gaji-Labo になりたい
ここのところ新型コロナウィルスの騒動で色々と情勢が不安定ですね。こういうときは事業の方針なども大きく転換せざるを得ない場…
harada
新入社のメンバーを迎えるにあたって感じたリモートワークの難しさ
2週間前から基本フルリモートワークに切り替えたGaji-Laboですが、そんな最中、今日から新メンバーを迎え入れることに…
yamagishiGaji-Labo がフロントエンド開発に注力してきた理由とこれから
Gaji-Labo の売上はずっと Web フロントエンドの受託開発が中心で構成されていました。しかし、最近会社の方向性…
haradaOKRがビジョン浸透につながっている話
この記事は Gaji-Labo Advent Calendar 2019 11日目の記事です。こんにちわ。 neotag…
harada勢いだけではじめる 1on1
この記事は Gaji-Labo Advent Calendar 2019 3日目の記事です。こんにちわ。 Gaji-La…
harada
Wantedlyはじめました
こんにちは、Gaji-Labo山岸です。最近、遅ればせながら弊社もようやくWantedlyをはじめました。 株式会社Ga…
yamagishiOKRはじめます – 後半
ご無沙汰しております。 @neotag （原田）です。タイトルの通りOKRをやってみようということになったのでその宣言を…
harada
