フルリモートワークでデザイン・開発コミットを行う働きかたを半年続けての所感(Gaji-Labo社内編)
こんにちは、Gaji-Labo 山岸です。もともとオフィス出社とリモートワークの割合が半々くらいだった弊社ですが、フルリ…
yamagishi
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Gaji-Laboでは以前から、案件の見積・請求管理には board を、労務まわりの管理には SmartHR を使用し…
先月初旬は11期に入り一年通してどんな活動をしていくか考えながらOKRの設計を進めていました。まずはこの1Q(2020/…
7月で11期になり、Gaji-Labo を取り巻く状況の変化に対する方針を社内共有してみたで言及した「Gaji-Labo…
以前書いた 1on1 の記事の続きです。前回は 1on1 を行うとき全員に対して共通して意識していることを書きました。今…
フルリモートワークでもミーティングをより効果的に行うために、意識しているポイントをブログにしました。基本的なことばかりで…
フロントエンド領域のスムーズな協業について悩みを抱えている方や、モダン開発でよく使うツールをどう使えば協業のためのコミュ…
こんにちは森田です。弊社は今年2月末あたりからフルリモート体制となり、早4ヶ月ほど経過しました。 私は元々運動をしない人…
勢いだけで始めた 1on1 ですが、徐々に対象者を増やしながら継続しています。いまとなっては 1on1 なしで…